TLGD – Trong bức tranh chung về xã hội hóa giáo dục tại Thanh Hóa, Trường Mầm non Vietkids đã nổi lên như một trường hợp điển hình. Sau hơn một thập kỷ đi vào hoạt động, câu chuyện của Vietkids không chỉ là về sự đầu tư cơ sở vật chất, mà là hành trình xây dựng uy tín dựa trên những chỉ số chất lượng cụ thể, từ trình độ đội ngũ, các sáng kiến được công nhận, đến tỷ lệ phát triển của trẻ.
Chủ trương xã hội hóa giáo dục đã mở ra một làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào hệ thống mầm non ngoài công lập, đặt ra cho các đơn vị này bài toán kép: vừa phải đảm bảo cơ sở vật chất hấp dẫn, vừa phải cạnh tranh bằng chất lượng nuôi dưỡng và giáo dục thực chất.
Tại Thanh Hóa, Vietkids là một trong những đơn vị tiên phong tham gia vào “sân chơi” này từ năm 2012. Tọa lạc tại phường Đông Vệ, một khu vực có mật độ dân cư cao, áp lực về một môi trường học tập chất lượng là rất lớn. Những gì đơn vị này đã làm được, được ghi lại qua các báo cáo kiểm định và hồ sơ thi đua, cho thấy một chiến lược đầu tư có chiều sâu.

Hoạt động ngoại khóa đầy niềm vui, nơi các em học sinh cùng nhau sáng tạo và khám phá nghệ thuật thủ công.
Sự khác biệt từ “phần cứng”
Thay vì chỉ tập trung vào các phòng học cơ bản, hồ sơ của trường cho thấy một sự đầu tư đáng kể vào các công trình phụ trợ chuyên biệt. Khuôn viên trường được quy hoạch với 25 phòng học kiên cố khép kín và 5 phòng chức năng.
Điểm tạo nên sự khác biệt là việc mạnh dạn xây dựng một khu giáo dục thể chất riêng biệt rộng gần 600m2 , bao gồm các tiện ích không thường thấy ở nhiều cơ sở mầm non như bể bơi, sân bóng, và cả sân gôn.
Bên cạnh đó, các chi tiết về an toàn và vận hành cho thấy sự kỹ lưỡng. Hệ thống bếp ăn được thiết kế một chiều, sử dụng nồi hơi hiện đại —một tiêu chuẩn cao về vệ sinh an toàn thực phẩm. Toàn bộ các nhóm lớp được lắp điều hòa , và hệ thống lưới an toàn được lắp đặt tại mọi cầu thang và hành lang. Đây là những khoản đầu tư “phần cứng” tạo nên nền tảng an toàn để nhà trường duy trì được tỷ lệ 100% trẻ bán trú trong nhiều năm liền.

Trải nghiệm đặc biệt của các “chiến sĩ nhí” Vietkids Thanh Hóa, vừa vui chơi, vừa học hỏi về tinh thần trách nhiệm và yêu thương Tổ quốc.
“Phần mềm” và chất lượng được thẩm định từ bên ngoài
Nếu cơ sở vật chất là yếu tố thu hút ban đầu, thì chất lượng đội ngũ mới là yếu tố cốt lõi. Dữ liệu nhân sự của Vietkids cung cấp một góc nhìn ấn tượng về cách họ xây dựng “phần mềm”.
Năm học 2024-2025, trường có 55 cán bộ, giáo viên, nhân viên. 100% trong số này đạt chuẩn chuyên môn. Tuy nhiên, chỉ số thực sự nổi bật là có tới 81% đội ngũ đạt trình độ trên chuẩn. Việc nhà trường chủ động tạo điều kiện cho giáo viên đi học nâng cao trình độ (đến nay có 50/55 người có trình độ đại học ) cho thấy sự đầu tư nghiêm túc vào chiều sâu học thuật.
Sự đầu tư này không chỉ dừng ở bằng cấp. Phong trào nghiên cứu khoa học, đúc rút sáng kiến kinh nghiệm (SKKN) được thúc đẩy mạnh mẽ và quan trọng là được thẩm định bởi các hội đồng chuyên môn bên ngoài. Trong hai năm học (2017-2019), trường đã có 16 SKKN đạt xếp loại A cấp Thành phố và 03 SKKN đạt cấp Tỉnh. Các sáng kiến này đều được “ứng dụng có hiệu quả vào thực tế công tác chăm sóc giáo dục trẻ”.
Chính nhờ chất lượng chuyên môn này, Vietkids đã được Sở và Bộ Giáo dục chọn làm mô hình điểm để “các trường trong tỉnh, toàn quốc đến học tập” và được công nhận là “đơn vị điển hình tiên tiến giai đoạn 2020- 2025”. Đội ngũ của trường cũng sở hữu cá nhân đạt danh hiệu “giáo viên giỏi thủ khoa Thành phố”.

Trường Vietkids Thanh Hóa tổ chức chương trình thiện nguyện ý nghĩa, trao tặng áo ấm và quà cho các em nhỏ vùng cao, mang hơi ấm yêu thương đến những nơi còn nhiều khó khăn.
Những “con số biết nói” về sức khỏe trẻ em
Hiệu quả của sự đầu tư vào bếp ăn và chuyên môn đội ngũ được phản ánh rõ nhất qua các chỉ số phát triển của trẻ. Đây là dữ liệu khách quan nhất để đánh giá hiệu quả của một cơ sở mầm non.
Báo cáo theo dõi sức khỏe của trường cho thấy một kết quả đáng ghi nhận. Trong năm học 2024-2025, với tổng số 475 trẻ , tỷ lệ trẻ phát triển ở kênh bình thường đạt 99,0%.
Đặc biệt, tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng thể nhẹ cân (0,1%) 21và thể thấp còi (0,3%) 22 được kiểm soát ở mức gần như tuyệt đối. Con số này cho thấy một quy trình chăm sóc, nuôi dưỡng được giám sát nghiêm ngặt và hiệu quả, từ định lượng calo trong bữa ăn (mẫu giáo 844.8 Kalo, , nhà trẻ 700 Kalo) đến các hoạt động thể chất hàng ngày.

Những hoạt động tích cực thường xuyên được nhà trường tổ chức.
Hệ thống giải thưởng: Sự thừa nhận từ những thành tích cụ thể
Uy tín của Vietkids không chỉ đến từ sự ghi nhận của phụ huynh, mà còn được khẳng định qua một hệ thống thành tích ấn tượng. Các ghi nhận này không đến một cách ngẫu nhiên, mà là kết quả của những nỗ lực vượt trội trong các phong trào thi đua và các cuộc thi chuyên môn cấp ngành.
Một ví dụ điển hình là năm học 2017-2018, khi nhà trường đạt giải Đặc biệt trong Hội thi cấp tỉnh về “Xây dựng môi trường giáo dục lấy trẻ làm trung tâm”. Thành tích này đã trở thành tiền đề để đơn vị được chọn cử dự thi cấp quốc gia, và sau đó vinh dự nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo (tháng 7/2018) cho đơn vị xuất sắc trong phong trào này. Cũng trong năm học bùng nổ này, trường đã được trao tặng Cờ thi đua của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa.
Các ghi nhận khác như Bằng khen của Bộ Giáo dục và Đào tạo (năm 2017) và Bằng khen của UBND tỉnh Thanh Hóa (năm học 2015-2016) là những mắt xích, ghi nhận sự duy trì chất lượng ổn định qua nhiều năm.
Đỉnh cao của sự công nhận này là Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, theo Quyết định số 536/QĐ-TTg, ngày 28/04/2022, bảo chứng cho một quá trình nỗ lực bền bỉ và toàn diện.
Gần đây nhất, vào tháng 4 năm 2025, nhà trường đã vượt qua các vòng thẩm định khắt khe để được công nhận lại trường mầm non đạt chuẩn Quốc gia mức độ 2 và đạt kiểm định chất lượng giáo dục cấp độ 3 lần thứ 3.
Từ một đơn vị tiên phong trong chủ trương xã hội hóa, Vietkids đã trở thành một địa chỉ giáo dục tin cậy. Hành trình của họ là một minh chứng cho thấy, khi đầu tư được thực hiện một cách bài bản, có chiều sâu và lấy chất lượng thực chất đã được thẩm định làm trọng tâm, giáo dục ngoài công lập hoàn toàn có thể tạo ra những giá trị bền vững cho cộng đồng.
Nguyễn Lan
